Журнал PROфутбол / ПРО футбол, НУЛЕВОЙ НОМЕР, 2008

Журнал «PROфутбол» Коллекционерам всего футбольного! Редчайший, единственный вышедший пилотный номер Состояние – идеальное, как только что из типографии! Журнал был дочерним проектом знаменитого спортивного журнала «PRO спорт» Этот самый первый (точнее – нулевой) номер журнала вышел в ноябре 2008 года и угодил как раз под кризис. Сам журнал был сделан образцово-показательным. С массой интересных статей и фото. В журнале 114 страниц, отличная плотная бумага, красочные фотки – в общем, этот выпуск журнала был нацелен на завоевание симпатий рекламодателей и тех, кто «в теме». Презентация журнала прошла на ура, но кризис его сгубил… СОДЕРЖАНИЕ: Смотрите второй скан лота – на нем часть соответствующей страницы журнала. В общем, номер получился очень интересным! Упоминания о судьбе журнала в Интернете: Интервью с главредактором «PROспорта» Станиславом Гридасовым, 25 мая 2010 г.: Инна Герман: Почему не удался запуск журнала «PROфутбол», пилот которого был выпущен два года назад? Стас Гридасов: Пилотный номер «PROфутбола» был напечатан ровно перед финансовым кризисом и не вынес его тяжелого дыхания. А теперь предлагаю почитать фрагменты из длинных, но очень дельных говорений Гридасова, которые в конце касаются и журнала «PROфутбол»… И станет понятно, отчего такой классный по задумке проект, как «PROфутбол», не пошел… «Гридница», конференция Станислава Гридасова в блоге журнала «PROспорт», из записей от 5 ноября 2008 г.: Упомянутые в заметке Гридасов и Порошин – зачинатели нашей светской спортивной журналистики. Кочуя из редакции в редакцию, меняясь местами (то один в подчинении у другого, то наоборот), выстраивая качественные отделы спорта в разных газетах, они не бросали стартовую мечту о хорошем спортивном журнале. После «Гала-спорта» сменилось еще три-четыре, а то и пять забытых названий. В результате Гридасов (на этом этапе жизни – без Порошина) сделал настоящую вещь – журнал «PROспорт». Он на голову выше всех остальных российских спортивных журналов, растет влиянием и тиражом, заводит младшего брата «PROфутбол» с главредом Василием Уткиным… ВОПРОС: Я так понимаю, что все или большинство спортивных печатных СМИ в России убыточны. Есть ли на ваш взгляд еще свободная ниша для новых спортивных газет и журналов, которые будут приносить приличный доход? Вот вроде бы Вася Уткин что-то «мутит»… В общем, рынок спортивных печатных СМИ свободен или уже сильно перегружен, если, конечно, так можно выразиться? ОТВЕТ Гридасова: Я бы уточнил – большинство печатных СМИ в России убыточно. А в большинстве из этого большинства ген убыточности заложен в программу. Спецкурсов я не кончал, и мои знания о том, как устроен медийный рынок в Европе и США, очень поверхностны. Зато по российскому рынку меня немного повозили – лицом по стиральной доске. Возьмем – для моего удобства – усредненный российский журнал (хоть спортивный, хоть политико-экономический, хоть «мужской») и сравним его с неким западным аналогом. Расходная часть. Зарплаты, гонорары, фотоагентства. Примерно одинако. Может, у нас чуть дороже. Командировочный фонд. У любого приличного западного журнала он много больше нашего. На порядок. Но – стоимость одной поездки по своей стране у них намного ниже, чем у нас. Например, хочется написать про олимпийского чемпиона, живущего в Бурятии. Или в Красноярске. Так вот, дешевле слетать из Москвы в Австрию, чем в Бурятию или Красноярск. Сравните с командировкой из Турина куда-нибудь в Варезе. Да хоть на Сицилию. Печать (препресс, типография, бумага). Тамошних цен не знаю, предположу, что примерно одинаковые расходы. Может, у них чуть дешевле. Про рекламу и маркетинг я говорить не буду, это всё натуры – тонкие, поэтические, ранимые, про покупку скрепок, чая, кофе и «Макинтошей» – тоже (не самая значимая часть бюджета что у них, что у нас), и остается тогда два лютых зверя. Аренда офиса. Не знаю, как там у них, а у нас, чтобы снять 300–400 метров рядом с Садовым кольцом, и не класса А, а средне-приличного В+, требуется почти миллион долларов в год. Миллион! От компании, которая занимается не перепродажей нефти или акций «Газпрома», не оказывает политшулерские услуги правящим товарищам, а работает, как любят говорить наши премьер-президенты, в «реальном секторе экономики». Именно поэтому большие издательские дома сидят в Москве, как правило, в зданиях бывших заводов или бывших НИИ, в местах отдаленных – откуда Кремль не просматривается. Распространение. Вообще-то термин «распространение» во всем мире означает то, что некая специализированная компания берет на себя функции продажи вашего продукта. Ты вырастил картошку, пришел владелец точек по продаже картошки, купил у тебя ее за 10 условных центов, а потом выставил ее в магазине за 14. Не то у нас. Ты сделал журнал, а потом идешь платить за право продаваться в той или иной распространительской сети. А сетей этих – сотни. Отдельно платишь за «Перекресток» и за присутствие на заправках BP, отдельно за «Роспечать» и отдельно за пару-тройку киосков в Ростове какой-нибудь «Усл.Юг.Печать». Все эти компании взяли с тебя деньги и взяли журнал на реализацию. Ты им отдаешь журнал за доллар, они его продают за два. То есть два раза снимают с тебя деньги. А если ты хочешь, чтобы твой журнал в киоске или магазине не был засунут куда-нибудь в самый дальний угол, а поставлен на видное покупателю место, то ты должен заплатить им еще денег (и немалых), а потом нанять специально обученных людей, чтобы они следили, что все пункты вашего договора соблюдаются и твой журнал снова не засунули в чулан. Теперь доходная часть. Распространение. Каждый проданный экземпляр журнала , относящегося к категории «качественной прессы», приносит убыток. Скажем, себестоимость одного номера – $3, а ты его отдаешь распространителям за доллар. Ты не можешь отдавать его за – хотя бы – $3, потому что распространитель выставит его в продажу за $6, а много ли народу будет покупать журнал за 150 рублей? (На этом, кстати, погорел и закрылся «Спорт-Экспресс-журнал»). Теоретически можно снизить себестоимость журнала до доллара (переехать в офис в Капотню, печататься на дешевой бумаге, не ездить в командировки и делать журнал силами трех студентов), но такой говножурнал не будет интересен ни читателю, ни рекламодателю. Не берусь утверждать со 100-процентой уверенностью, но так обстоит дело и в Forbes, и в Esquire, не говоря уже про журналы «Люди в бизнесе сегодня» или «Люди из политики вчера». Из-за сложности, кривизны и дороговизны наших распространительских сетей у российских СМИ мизерные тиражи – в сравнении с европейскими. И все это еще происходит на фоне того, что у среднего французского или итальянского читателя больше финансовых возможностей регулярно покупать прессу, чем у российского. Доходы от рекламы. Согласно программе именно они покрывают все остальные расходы, приносимые распространением, зарплатами, чаем и «Макинтошами». Недавно мы ужинали с нашим итальянским автором Якопо Яндорио, который в обычной своей жизни работает на Gadzetta dello Sport (а иногда пописывает в «СЭ» под фамилией Кудинов), и я по спешности своей сказал ему, что в нашем журнале годовой рост доходов от рекламы составил <..> процентов. У него сделались очень круглые глаза, на монету в миллион лир. В Италии менеджерский состав, обеспечивший такой годовой рост, если бы не купил уже виллу на озере Комо, то присматривался бы уже. Добавим ко всей истории, что в России катастрофически мало профессиональных редакторов, журналистов, издателей, рекламщиков и т.д., что рекламный рынок тоже живет по несколько особым законам, и вы поймете, почему в России большинство печатных СМИ убыточно. И почему так много печатных СМИ, не умея работать с рекламодателями, берет к публикации «джинсу», «косуху» и прочую заказуху. Вот так вот. На рынке спортивных СМИ я пока вижу только одно свободное место – хороший ежемесячный журнал PROфутбол. Это на федеральном уровне. Про региональные издания почти ничего не знаю. Ну а непосредственно затем (в том же ноябре 2008-го) была попытка именно этот журнал – «PROфутбол» – сделать. Результат вы можете купить по очень смешной цене! Ну что такое 300 рублей для любителя и коллекционера всего футбольного!!!