* Юридический, финансовый, управленческий консалтинг
* Разработка оптимальной стратегии бизнеса (стратегический консалтинг)
* Анализ и оптимизация организационной структуры (организационный консалтинг)
* Экспресс-диагностика бизнеса
Основные направления экспресс-диагностики:
* Организационная диагностика (организационная структура; штатное расписание; должностные инструкции; организационная документация)
* Функциональная диагностика (сбыт; производство; поставки)
* Финансовый анализ (анализ динамики финансово-экономических показателей за предыдущие годы)
* Логистический анализ (Анализ текущих процессов: информационных, снабженческих, производственных, сбытовых)